11月17日，公司召開了ERP綜合信息管理系統驗收報告會，公司高層領導、機關各部室負責人、各營運公司經理參與了會議。
公司ERP項目于2014年5月啟動項目至2015年11月竣工驗收，歷時一年半，截至目前各模塊均已正式運行，運行狀況良好。用戶數已達550人，共計800多個子功能。ERP系統的全面應用，完成了公司系統軟件集成化、流程化、實時化的目標，管理效率有了明顯提升。下一步將進一步完善該系統，繼續提高優化工作流程，力爭將該項目打造成優秀的公交ERP系統。
會上，乙方項目組對項目進行了總結性匯報，并現場演示系統的特點。參會人員對ERP系統提出了建議和意見，并簽署驗收報告。最后，公司董事長、總經理杜紅軍發表講話，對ERP系統表示充分肯定，同時對ERP系統提出幾點要求：一是ERP系統的建設，是推進公司管理創新的重要途徑。大家要繼續轉變觀念，深入應用，創新管理，從粗放向精益運營轉變，借助系統使公司的整體管理水平再上新臺階。二是要不斷完善管理制度，增強考核力度，推進系統應用。以信息化提升管理，以管理見效益是我們需要長抓不懈的一項工作。各部門、各單位必須高度重視ERP的應用工作，嚴格執行ERP管理制度，確保進入ERP的相關數據必須及時、完整、真實。三是完善系統、加強運維，保障系統應用。系統竣工驗收只是一個開始，我們還要繼續以優化管理、推動發展為目標，堅持持續改進的理念，結合我公司有關工作部署，完善、優化ERP系統功能，使系統更具生命力。要持續培養懂管理、熟業務、精技術的員工隊伍，保障各系統的穩定運行和應用。
陳立勇徐冉（智能調度指揮中心）
讀完這篇文章后，您心情如何？